Я ПОМНЮ! Я ГОРЖУСЬ! - - - 9 МАЯ 1945 ГОДА

Боевые донесения за февраль 1943 года

Приказ
командующего войсками 2-й ударной армии
№ 005
о недостатках
проводимой наступательной операции
(16.2.43 г.)



ПРИКАЗ
ВОЙСКАМ 2-й УДАРНОЙ АРМИИ
№ 005

16 февраля 1943 г. Действующая армия
Содержание.   О недостатках проводимой наступательной операции.

          В проводимой наступательной операции с задачей овладения Синявинским узлом сопротивления и разгрома синявинско-мгинской группировки противника выявились большие недостатки в вопросах организации и ведении наступательного боя соединениями.
          Несмотря на тяжелые потери, причиняемые нашей артиллерией, что установлено опросом ряда пленных, несмотря на то, что противнику нанесен тяжелый урон в предыдущих боях и он напрягает последние силы, сдерживая наше наступление, надергивает сборные подразделения и бросает в бой последние резервы, все же соединения армии боевой задачи по дальнейшему наступлению не выполнили.
          Основные причины этого следующие:
          1. Командиры соединений и частей плохо организуют бой, подходя по шаблону к решению поставленных задач. Плохо знают противника и в ряде случаев, пользуясь лживыми данными своих командиров подразделений и разведчиков, фетишизируют противника, создавая несуществующие укрепления, вымышленные ДЗОТ и препятствия у противника. Таким образом, они объективно становятся на путь преступной лжи, оправдывая ею свою бездеятельность.
          2. Командиры соединений и частей плохо организуют атаку, вследствие чего пехота в атаку поднимается вяло, с большой паузой после артиллерийской подготовки, командиры всех степеней не принимают решительных мер к организации стремительного броска при атаке.
          3. Вместо броска вперед, чтобы избежать артиллерийско-минометного огня противника, пехота залегает под обстрелом и несет большие потери.
          Командиры забыли сами и не воспитывают свои подразделения на правилах боя, что самая горячая атака стоит меньше крови, нежели пассивное лежание под огнем противника.
          4. Не используется огонь минометов и орудий сопровождения пехоты. Орудия прямой наводки используются безобразно, на предельных дистанциях, что затрудняет, а в ряде случаев не дает возможности продвигаться пехоте.
          5. Начавшееся продвижение в слабом месте обороны противника своевременно не поддерживается вводом резервов, таким образом дается возможность противнику ликвидировать наметившийся наш успех.
          6. Слабо используется огонь пехоты, и в ряде частей обнаружены случаи, когда бойцы не ведут огня из винтовок и даже из автоматического оружия, боясь привлечь на себя огонь противника. Это преступное поведение не карается командирами и проходит безнаказанно.
          7. Командиры штабов соединений и частей забывают об обеспечении флангов и стыков. Имел место безобразный случай, когда из-за плохой организации боя и наблюдения за противником подразделения 11 сд под небольшим нажимом противника отошли, оставив занятую нашими бойцами местность.
          8. Штабы соединений и частей безобразно плохо контролируют войска, слабо знают их положение и в ряде случаев ложно информируют штаб армии.
          Все указанные недостатки стоят очень дорого соединениям армии, нашей Советской Родине. Такое положение дальше терпимо быть не может.
          ПРИКАЗЫВАЮ:
          1. Всему командному составу, до командира взвода включительно, изучить приказ, сделать выводы и принять к немедленному и точному исполнению.
          2. Требую от командиров соединений и частей немедленно перейти к твердому планированию и руководству боем. Достойных бойцов и командиров награждать, карать нерадивых, трусов и паникеров.
          3. Добиться немедленного перелома в боевых действиях и потребовать полной ответственности от командиров за выполнение задачи.
          4. Добиться четкой организации наступательного порыва в войсках, памятуя, что самая горячая схватка будет стоить меньше крови, нежели пассивное топтание на месте.
          5. О принятых мерах и отданных распоряжениях донести.

Командующий 2 УА
генерал-лейтенант РОМАНОВСКИЙ


Член Военного Совета 2 УА
генерал-майор КУЗНЕЦОВ


Начальник штаба 2 УА
генерал-майор П. КОКОРЕВ


Директива
командующего войсками 2-й ударной армии
№ 00228
О подготовке
наступательной операции
(21.2.43 г.)


.

Командирам соединений 2-й ударной армии

          В предстоящей наступательной операции, исходя из опыта проведенных боев, соединениям армии принять к исполнению и провести в боевой работе следующие положения:
          1. Командирам соединений и частей особое внимание уделить организации наступления и отработке всех вопросов и документов. Тщательно довести задачи до подчиненных командиров и частей.
          2. Напористо готовить пехоту к наступлению. Добиться, чтобы весь командный состав и бойцы ясно представляли, что только при движении вперед, к рубежу непосредственной близости с противником, наступающий избегает огня минометов и артиллерии противника. Категорически запрещаю, под ответственность командного состава, залегать под огнем минометов и артиллерии противника, это ведет к тяжелым потерям и обычно срывает выполнение задачи.
          3. Отработать вопросы взаимодействия пехоты, артиллерии, а для 64 гв. сд – с приданными танками. Артиллерийских наблюдателей со связью (радио) иметь непосредственно в боевых порядках рядом с командирами батальонов, чтобы обеспечить подавление целей, мешающих продвижению и не подавляемых огнем пехоты.
          4. Тщательно подготовить исходные позиции пехоты, оборудовав их окопами и укрытиями для бойцов. Особенное внимание этому вопросу уделить 64 гв. сд, не допуская скученного расположения подразделений на исходном рубеже.
          5. Уделить серьезное внимание оборудованию КП и НП в соответствии с данными мною ранее указаниями. Землянки и блиндажи противника под КП и НП занимать в исключительных случаях и только после соответствующего усиления и переоборудования.
          Категорически запрещаю скученность на НП и КП, так как это вызывает исключительно большие потери в командном составе, при этом в самые кризисные моменты боя.
          6. В целях избежания скучивания и перемешивания частей на исходном положении для атаки 64 гв. сд в ночь накануне атаки сменить подразделения 80 сд, которым принять к правому флангу с участков северо-восточнее и восточнее Рабочий поселок № 6. Опорный пункт Рабочий поселок № 6 оставить за 80 сд, занимая его прочной обороной.
          7. Командирам соединений обеспечить скрытный и своевременный выход на исходные позиции для атаки. Исходные позиции проверить ответственными командирами штаба, знающими этот вопрос.
          8. Добиться, чтобы пехота максимально использовала свое оружие как в период артиллерийской подготовки, так и во время боя в глубине. Особенное внимание уделить тому, чтобы пулеметы и противотанковые ружья, действуя на флангах наступающих подразделений, непрерывно обеспечивали своим огнем подавление наиболее важных целей.
          9. Учитывая опыт прошлых боев и характер лесистой местности, максимально использовать в боевых порядках пехоты 45- и 76-мм орудия, обеспечив их продвижение силами самой пехоты, имея в подразделениях лямки, и назначенных людей для помощи артиллеристам. Подготовить заранее исходные позиции для орудий, предназначенных для стрельбы прямой наводкой, и проверить их готовность.
          10. Командирам всех степеней тщательно следить за ходом боя, управляя своими подразделениями и частями. Своевременным вводом резервов и маневрируя средствами усиления влиять на ход боя, поддерживая все время нарастающий темп движения вперед.
          11. В каждой дивизии иметь хорошо вооруженный подвижный отряд для немедленного преследования противника в случае его отхода с тем, чтобы, не давая ему зацепиться за промежуточные рубежи и позиции, на его плечах ворваться в его укрепления и опорные пункты.
          12. Запрещаю оглядываться и равняться на отстающего соседа. Каждый начальник обязан, приняв меры по охране своего фланга и стыка с соседом слева, без задержки продвигаться вперед.
          13. Принимать меры к немедленному закреплению за собой достигнутых рубежей вторыми эшелонами и резервными подразделениями.
          Все указания данной инструкции немедленно проводить в жизнь, доведя в необходимой степени до всего командного состава и бойцов.

Командующий 2 УА
генерал-лейтенант РОМАНОВСКИЙ


Член Военного Совета 2 УА
генерал-майор ПИСКЛЮКОВ


Начальник штаба 2 УА
генерал-майор П. КОКОРЕВ


№ 00228
21.2.43.

Указания
начальника инженерных войск
Красной Армии
по организации
преодоления минных полей
(9 февраля 1943 г.)



«УТВЕРЖДАЮ»
Начальник инженерных войск
Красной Армии
(подпись)

 
9 февраля 1943 г.
Секретно

УКАЗАНИЯ
ПО ОРГАНИЗАЦИИ ПРЕОДОЛЕНИЯ МИННЫХ ПОЛЕЙ

Общие положения

1. Минные поля нашли большое применение в Отечественной войне как основное средство заграждения во всех видах боевых действий войск. Поэтому современная наступательная операция, обязательно связанная с большими работами по разминированию, требует длительной подготовки и продуманной организации преодоления нашими войсками минных полей как противника, так и своих.
2. Боевые действия войск, связанные с преодолением минных заграждений, имеют следующие особенности:
а) продвижение боевых порядков родов войск определяется успешностью работ по разминированию, проводимых инженерными частями;
б) боевые порядки родов войск двигаются по узким полосам местности, очищенным от мин, что ставит их в опасное положение в отношении огня противника и воздействия его авиации;
в) всякое нарушение порядка движения ведет к большим потерям на минах и расстраивает боевые порядки войск;
г) каждый последующий эшелон наступающих войск, имеющий свои задачи и соответствующие средства усиления, требует дополнительных работ по расширению проходов или очистке местности от мин.
Все перечисленные особенности ставят перед инженерными войсками следующие задачи:
а) быстрое и скрытое от противника устройство проходов в минных полях в количестве, обеспечивающем пропуск боевых порядков в сроки, не позволяющие противнику расстроить их огнем;
б) тщательная организация движения войск через минные поля, таким образом, чтобы исключить путаницу, блуждание и подрывание на минах людей и материальной части;
в) продуманное планирование последовательности работ по подготовке и расширению проходов, обеспечивающее пропуск войск, средств усиления и боевых обозов одновременно с эвакуацией раненых и имущества.
Исходя из вышеизложенного, в основу организации преодоления минных полей положить указания, которые даются ниже.

Подготовительные мероприятия

1. Разведка заграждений противника ведется непрерывно и к началу наступательной операции должно быть выявлено:
а) основные направления, прикрытые минными полями;
б) расположение минных полей по переднему краю, проходы в них и между ними;
в) типы мин, применяемые противником на данном участке фронта.
2. На основе данных разведки и командирской рекогносцировки, а также исходя из задач, поставленных войскам не менее чем за трое суток до начала операции, определяются места проходов в минных полях. Места проходов для танков обязательно согласовываются с командирами танковых частей, для которых они предназначаются.
3. Личный состав инженерных частей проверяется в умении обезвреживать применяемые противником мины, и каждое подразделение оснащается необходимым для разминирования имуществом.
В стрелковых частях по 1-2 рядовых бойца на отделение и по 3-5 младших и 1-2 средних командира на роту обучаются простейшим приемам удаления отдельных мин и «сюрпризов» противника с помощью щупа и «кошки».
4. В каждой дивизии подготовляются копии карт (в количестве, обеспечивающем все приданные части усиления) участка переднего края с нанесением на них предполагаемых проходов в минных полях. Карты выдаются командирам частей усиления. Наносить свои минные поля на эти карты запрещается.
5. В случаях, когда перед наступлением фронт дивизии сужается и к переднему краю подводятся новые дивизии, передача минных полей и документов новым дивизиям должна быть закончена не позднее чем за 2-3 суток до начала операции.
6. К предварительному разминированию своих минных полей разрешается приступать только в ночное время, без расчистки снега, с обязательными мерами маскировки. В ночное время в разминированные места выставляются секреты для их охраны. По мере производства работ по разминированию своих минных полей в формулярах этих полей делаются отметки о количестве снятых мин в каждом поле.
7. Количество проходов для первого эшелона войск должно быть на каждую стрелковую роту не менее двух, шириной 10 м. Количество проходов для танковых подразделений определяется в зависимости от количества танков в эшелоне. Ширина прохода должна быть не менее 30 м. Для танковых частей и соединений, имеющих самостоятельные задачи, проходы уширяются до 100 м.
Для дивизий вторых эшелонов армии и артиллерии усиления производится также уширение созданных ранее проходов или делаются дополнительные. Ширина этих проходов определяется необходимостью организации двустороннего движения колонн войск и колесного транспорта.
8. Необходимо производить предварительное тщательное обследование районов исходных позиций войск, особенно танковых соединений, с целью очистки их от мин, детально проверять по документам возможность наличия наших минных полей в исходных районах, а также отдельных мин старых установок, что особенно важно для районов, где раньше происходили бои.

Проведение работ по разминированию

1. Основные работы по устройству проходов проводятся в ночь перед наступлением. При планировании этих работ необходимо предусмотреть взаимодействие работающих саперов с другими родами войск с целью:
а) прикрыть всеми видами пехотного огня работающих саперов;
б) прикрыть районы работ артиллерийским и минометным огнем и использовать этот огонь для маскировки работ по разминированию, когда они проводятся взрывным способом.
В отдельных случаях, когда работа саперов преждевременно открыта противником, необходимо подготовить огневое окаймление артиллерийским и минометным огнем района расчищаемого прохода.
2. Проходы для первых эшелонов наступающих войск проделываются полковыми и дивизионными саперами, которые действуют в составе групп разграждения и по мере продвижения своих частей уходят вместе с ними. Для предварительного ознакомления с местами проходов и ускорения передачи их армейским инженерным частям, к производству всех работ по разминированию привлекаются армейские саперы, которые после ухода дивизионных саперов остаются на проходах и включаются в состав комендантской команды, обслуживающей данный участок.
3. При необходимости пропуска через минные поля последовательно двух и более дивизий дивизионные и полковые инженеры дивизий второго и последующего эшелонов за 1-2 дня до наступления лично получают у дивизионного инженера первого эшелона схему проходов через минные поля, знакомятся с их расположением на местности и знакомят с ними командный состав своих частей и дивизий.
4. Для устройства проходов назначаются команды саперов, состав которых определяется глубиной разминируемых полей и размерами расчищаемых проходов (от трех саперов до двух отделений на каждый проход). Проходы для передовых подразделений пехоты устраивают группы разграждения, организуемые согласно указаниям Боевого устава пехоты. В состав этих групп включаются стрелки, обученные элементарным приемам обращения с минами и резке проволоки ножницами.
5. Снятые с проходов мины сосредоточиваются в пунктах, удобных для переброски на другие рубежи, а часть мин оставляется поблизости с целью использования их для закрытия проходов в случае сильных контратак противника с участием танков.
6. Первоначальное обозначение проходов производят группы разграждения. Основные работы по ограждению и обозначению проходов производит комендантский наряд.
7. За пропуск войск через минные поля полностью отвечают: на фронте армии – начальник инженерных войск армии; в полосе дивизии – дивизионный, а в полку – полковой инженеры. Они организуют работы по разминированию, разрабатывают порядок пропуска войск через проходы, составляют карты и схемы проходов через минные поля и обеспечивают ими приданные части и подразделения. Для организации порядка и обеспечения своих войск от потерь на минных полях ими организуется комендантская служба на проходах.
Основные указания по этим вопросам даются в приложениях к боевым приказам армии, дивизии и полка.
8. Для лучшей организации движения войск приказом командира дивизии назначается линия встречи, где проводники коменданта встречают подходящие подразделения. Расстояние этой линии от проходов определяется особенностями местности и колеблется от 300 до 800 м.
9. Из подразделения, производившего работы по разминированию, на полосу каждого стрелкового полка назначается комендант (средний командир). Комендант в своих действиях подчиняется командиру полка и руководствуется указаниями дивизионного инженера. Ему подчинены наряд саперов на проходах (не менее двух на каждый проход), регулировщики движения, проводники и резервная команда. Резервная команда назначается для расширения проходов, постройки ограждений и их ремонта в случаях повреждения огнем или проходящими войсками и закрытия проходов в случае контратаки противника. Весь состав комендантского наряда назначается из числа армейских саперов или инженерных частей усиления армии.
На коменданта возлагается:
а) обозначение и ограждение проходов в минных полях и исправление этих ограждений в случае их разрушения огнем или проходящими войсками;
б) регулирование движения войск и обеспечение общего порядка в проходах и на подходах к ним в полосе 300-800 м;
в) организация встречи подразделений проводниками на подходах к минным полям и сопровождения их в проходах;
г) организация и проведение работ по уширению проходов для последующих эшелонов войск и установления двустороннего движения;
д) организация охраны и ограждения минных полей на своем участке до передачи их фронтовым частям, назначенным для проведения работ по общему разминированию местности.
Комендант должен иметь в своем распоряжении силы и средства для закрытия проходов в случае танковых контратак противника.
Для несения комендантской службы назначаются лучшие командиры и красноармейцы. Состав комендантского наряда зависит от количества проходов и глубины минированной полосы (1-2 взвода).
10. Пропуск танков через минные поля, изучение мест проходов и путей подхода к ним, ознакомление командиров танкистов и водительского состава танковых подразделений, а также проверка готовности проходов, предназначенных для пропуска танков, возлагается на начальников инженерной службы танковых бригад и приданных им саперов.
Непосредственное выполнение работ по устройству проходов для танков, как правило, возлагается на армейские инженерные части и инженерные части усиления армии. В этом случае начальником инженерной службы танковой бригады составляется акт на приемку проходов от армейских саперов.
Специальный комендант для пропуска танков может не назначаться, а организация движения танков в проходах и на подходах к ним возлагается на то же лицо командного состава, которое является комендантом на участке стрелкового полка.
11. При устройстве проходов в зимнее время необходимо производить расчистку снега до грунта, если есть данные о наличии мин летней установки. Это особенно важно при устройстве проходов для танков, так как чувствительность миноискателей значительно снижается при поисках мин через слой снега толщиной более 30 см. При этих работах сначала при помощи щупов вынимаются мины зимней установки, затем производится расчистка снега и снятие (уничтожение) мин летней установки.
12. Проделывание проходов в минных полях в глубине обороны противника производится войсковыми саперами, они же и обозначают эти минные поля. Ограждение их производят армейские и фронтовые части.
13. Полное разминирование местности производится по специальному постановлению Военного Совета фронта средствами фронта.

Временно исполняющий должность начальника
штаба инженерных войск Красной Армии
(подпись)


Начальник 3-го отдела штаба
(подпись)


Ф. 386, оп. 40668с, д. 1, л. 210-212.

Директива
штаба Воронежского фронта
№ 0326
об изжитии недостатков
в вопросах
организации связи
и управлении войсками
(3 февраля 1943 г.)



Секретно
 

НАЧАЛЬНИКАМ ШТАБОВ АРМИЙ
ВОРОНЕЖСКОГО ФРОНТА

Опыт проведенной операции войск Воронежского фронта наряду с достижениями в действиях войск вскрыл целый ряд существенных недочетов, в особенности в вопросах связи и управления войсками.
Основные недочеты:
1. Штабы дивизий, армий меняют свои командные пункты зачастую без санкции вышестоящего штаба и без предварительной тщательной подготовки проводной и радиосвязи в новом пункте.
2. Начальники штабов всех степеней мало уделяют внимания использованию радиосвязи; штабные командиры плохо владеют методом ведения переговоров по радио, вследствие чего боятся полностью использовать радиосредства; случаи «радиобоязни» далеко еще не изжиты.
3. Нет заботы со стороны начальников штабов и начальников связи соединений о своевременном подтягивании радиосредств к командным пунктам; из-за порчи материальной части или из-за отсутствия горючего радиостанции отстают в пути; ремонт вышедших из строя радиосредств или вовсе не производится, или затягивается на длительное время.
4. Прохождение распоряжений, донесений, передаваемых по радио, контролируется плохо; радиосигналы в полной мере не используются.
5. Крайне плохо используются подвижные средства связи; офицеры связи выделяются в штабах в крайне ограниченном количестве и не всегда правильно используются.
6. Нет должной изобретательности и инициативы в использовании простейших подвижных средств связи: эстафеты лыжников, конных посыльных верхом или на санях, выброска вперед с проводными средствами связи пунктов сбора донесений с последующей передачей собираемых донесений по телефону.
7. Не изжит еще кустарный метод управления, когда командир соединения (части), не опираясь на штаб, а помимо него, пытается личным выездом в части руководить боем; в результате, зная обстановку на одном участке, теряет управление соединением в целом.
Командующий войсками фронта ПРИКАЗАЛ:
1. В кратчайший срок ликвидировать отмеченные недочеты; штабам соединений менять командные пункты только с санкции вышестоящего штаба и при условии полной готовности средств связи в новом пункте.
2. Обратить особое внимание на использование радиосвязи; радиосредства в условиях современных подвижных форм боя должны стать основным видом связи и постоянно находиться под непосредственным наблюдением и заботой начальника связи.
3. В ближайшее время все наличное радиоимущество привести в порядок, обеспечить питанием и горючим.
4. Строго соблюдать указания начальника Генерального Штаба Красной Армии – всегда иметь при рациях опытных оперативных работников и шифровальщиков.
5. Радиостанции держать вблизи командного пункта, не допуская их отставания на марше.
6. В первые же сутки по получении настоящих указаний научить командиров оперативных отделов пользованию радиосигналами, кодированной картой и ведению радиопереговоров.
7. Шире использовать подвижные средства связи, практиковать лыжные и конные эстафеты, выброску вперед пунктов сбора донесений.
8. Выезд командиров соединений в части практиковать в ходе операций в исключительных случаях, когда все возможные средства связи использованы и когда обстановка на том или ином участке обострилась настолько, что требует личного вмешательства командира.
9. Как правило, выезд в части производить только с разрешения старшего начальника.
10. Настоящую директиву довести до командиров полков и начальников штабов по телеграфу.

Начальник штаба Воронежского фронта
(подпись)


Начальник оперативного отдела
(подпись)


№ 0326
3.2 1943 г.
Ф. 417, о. 6924сс, д. 14, л. 6.

Распоряжение
по тылу 189-й стрелковой дивизии
№ 01
о подготовке тылов
к наступательным боям
(3 февраля 1943 г.)



СЕКРЕТНО

РАСПОРЯЖЕНИЕ № 01
ПО ТЫЛУ 189-й СТРЕЛКОВОЙ ДИВИЗИИ 3 февраля 1943 г.

В целях обеспечения нормальной работы тылов до получения боевого приказа о выходе на исходный рубеж, в порядке подготовки проделать следующее:
По обозно-вещевому хозяйству
1. Проверить экипировку бойца согласно приказу штарма 671 и недостающее выдать, излишнее отобрать и сдать на склады.
2. В день выхода бойцов на исходный рубеж обувь надевать в соответствии с погодой. Ботинки держать в полковых или батальонных тылах.
3. Приступить к подготовке пришивания погонов, для чего начальники отделов вещевого снабжения должны выслать в интендантский отдел дивизии на инструктаж своего представителя мастерской.
4. Проворить готовность кухонь (негодные заменить, недостающие получить, излишние сдать). Все кухни должны быть на санных установках, за исключением «КПЧ 1-41».
5. Проверить обеспеченность термосами, ведрами и равномерно их распределить по батальонам.
6. Немедленно приступить к помывке бойцов, имеющих вшивость (организовать «уральские» бани в срубах и землянках), получить белье в интендантском отделе, грязное сдать на склад отдела вещевого снабжения дивизии.
7. При получении лошадей проверить пригодность упряжи и обеспеченность [предметами] конского ухода.
По продовольственному снабжению
1. Произвести расфасовку «НЗ» и держать его в батальонах до получения приказа.
2. Иметь заготовленные дрова для приготовления пищи при выходе на исходные позиции. Обеспечить полковые медпункты и батальонные медпункты продовольственным «НЗ» (сахар, чай, масло, водку) для раненых. Размер «НЗ» – по заявкам начальника санитарной службы дивизии.
3. Перед боем весь личный состав должен быть накормлен.
4. В полковых и батальонных складах иметь не менее 7 сутодач возимого запаса продовольствия и фуража текущего довольствия.
5. Во время боевых действий все батальонные кухни должны быть обеспечены термосами и кипятильниками с расчетом подачи бойцу и командиру пищи и кипятка к месту их нахождения (боевая обстановка часто не позволяет подвоз кухонь к ротам).
6. «НЗ» для выдачи бойцам на руки сдать под ответственность командиров батальонов и провести разъяснительную работу о важности сохранения «НЗ» и порядка его использования (расходование «НЗ» производить только по приказу командира подразделения – командира батальона).
7. Продумать и организовать сбор «НЗ» от убитых и раненых.
По санитарной службе
1. Укомплектовать санитарами роты, батальоны и полковые медпункты.
2. Держать в резерве для выноски раненых химический взвод согласно приказу командира дивизии.
3. Обеспечить необходимым количеством волокуш и ручных саней полковые и батальонные медицинские пункты.
4. Получить палатки для полковых и батальонных медицинских пунктов (кем еще не получены).
5. Обеспечить одеялами для вывозки тяжело раненых (отобрать в полку излишествующие).
6. Заготовить указатели и стрелки по указанию дорог: полковой медицинский пункт, батальонный медицинский пункт, батальонный перегрузочный пункт, полковой перегрузочный пункт и т. д.
7. Выделить для вывозки раненых не менее 10 лошадей.
8. Обеспечить полковые и батальонные медицинские пункты водой, кипятком и светом.
По военно-техническому снабжению
1. Проверить и привести в боевую готовность все автомашины (все машины, требующие ремонта, сдать немедленно в 122-ю автороту)
2. Проверить обеспеченность бойцов шанцевым инструментом
3. Обеспечить командиров взводов, рот компасами, необходимым количеством рожков и свето [сигнальными приборами]. Потребное количество получить в складах военно-технического и артиллерийского снабжения дивизии.
4. Вооружить весь личный состав тылов имеющимся оружием. Усилить бдительность, охрану, оборону и дисциплину в тылах.
Нарушителей немедленно строго наказывать, лучших поощрять и представлять к награде.

Заместитель командира 189-й стрелковой
дивизии по тылу
(подпись)


Ф. 1247, оп. 40107с, д. 1, л. 15.

1 В данном выпуске Сборника приказ не публикуется.

План
материального обеспечения
42-й армии
в оборонительной операции
под Ленинградом
(1 февраля 1943 г.)



«УТВЕРЖДАЮ»

Командующий войсками
42-й армии
(подпись)

Член Военного Совета
42-й армии
(подпись)

1 февраля 1943 г.
Сов. секретно

ПЛАН1
МАТЕРИАЛЬНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ 42-й АРМИИ
В ОБОРОНИТЕЛЬНОЙ ОПЕРАЦИИ ПОД ЛЕНИНГРАДОМ
В ФЕВРАЛЕ 1943 г.

I. Первоочередные задачи на всех этапах операции

Бесперебойное питание войск всеми видами довольствия и своевременная эвакуация больных и раненых на всех этапах боя.

II. Устройство тыла

В 1-3 этапах подвоз всех видов запасов войскам будет производиться по существующей системе: полевая армейская база – дивизия – полк – батальон – рота. Санитарная и ветеринарная эвакуация тоже существующим порядком: рота – батальон – полк – дивизия – армия. Эвакуация лошадей 162-й отдельной стрелковой бригады будет производиться непосредственно на дивизионный ветеринарный лазарет 109-й стрелковой дивизии, так как бригада своих ветеринарных учреждений не имеет.
В 4-м этапе питание батальонных узлов, при их полной изоляции, будет производиться из созданных запасов по директиве управления тыла армии № 00949 от 8.12.1942 г. и приказу войскам армии № 0273 от 13.11.1942 г.
Отдельные дивизионные тыловые части и учреждения по указанию штаба тыла армии распоряжением заместителей командиров дивизий по тылу будут передислоцированы в наиболее безопасные места. Армейские тыловые части и учреждения – распоряжением заместителя командующего войсками – начальника тыла армии.

III. Эвакуация материальной части и всего ненужного войскам имущества

1. Материальная часть артиллерии с огневых позиций на полевые артиллерийские склады дивизий и в парки армейских артиллерийских полков будет эвакуироваться войсковым транспортом, идущим с фронта в тыл. С полевых артиллерийских складов дивизий и парков полков на отделение полевого армейского артиллерийского склада (Международный проспект, 75б) и в полевую армейскую артиллерийскую мастерскую (ул. Правды, 3) – транспортом соединений и частей, где будет производиться сортировка по категориям ремонта и дальнейшая переотправка в мастерские фронта или на заводы промышленности.
2. Эвакуация боевых машин будет производиться с передовой линии войск на сборные пункты аварийных машин бригад и полков, развертываемые Автово, Авиагородок и Мясокомбинат. Средства эвакуации: распоряжением фронта придаются два тягача «КВТ» и один трактор «Ворошиловец». Все используется по указанию отдела автобронетанковых войск армии.
3. Автомашины эвакуируются средствами соединений и частей на полевые артиллерийские склады дивизий, где будут сортироваться и отправляться во 2-й отдельный ремонтно-восстановительный батальон (правый берег реки Нева).
4. Эвакуация трофейного имущества и металлолома будет производиться распоряжением начальника отдела по сбору трофейного и отечественного имущества и металлолома управления тыла армии на склад трофейного имущества (Цветочная ул., 24) силами и средствами войсковых частей и эвакоротой, которая согласно приказу НКО № 0220 от 28.3.1942 г. будет сформирована при армии.
5. Остальные виды имущества – силами и средствами соединений и частей на полевые дивизионные склады.

IV. Расположение тыловых частей и учреждений армии, а также пути подвоза и эвакуации

Во всех этапах боя движение автогужтранспорта будет производиться по основным дорогам. При сильном артиллерийском обстреле или систематической бомбардировке с воздуха и при выходе из строя основных дорог движение переключается на запасные дороги.
При невозможности проезда по основным и запасным дорогам подвоз будет осуществляться по двум или одной дороге соседней дивизии с выходом обратно на свою дорогу через рокадные пути или по Куракиной дороге.
Для скрытия от подслушивания в телефонной сети при переключении движения с основных путей на запасные применяется таблица «КОД», излагающая все варианты переключения.

V. Материальное обеспечение армии по этапам операции

1-й этапсосредоточение и развертывание сил противника.
1. Наличие запасов: к началу операции армия будет иметь следующие запасы (в оперативных единицах), т. е. то, что сейчас имеет:
Наименование В соединениях и частях в б/к В армейских складах в б/к Всего
1 2 3 4
а) Боеприпасы:
Гранаты 2.3 0.3 2.6
50-мм мины 2.1 0.7 2.8
82-мм мины 1.9 0.4 2.3
120-мм мины 2.3 0.1 2.4
76-мм зенитные 1937-1938 гг. 1600 шт. 1600 шт.
85-мм зенитные 1938 г. 2.9 3.1 6.0
45-мм противотанковые орудия 3.2 1.4 4.6
76-мм полковой артиллерии 1.8 0.4 2.2
76-мм дивизионной артиллерии 1.7 1.7
76-мм горные 2200 шт. 2200 шт.
107-мм пушки 1910/30 гг. 2.9 2.0 4.9
122-мм пушки 1931 г. 1.5 0.7 2.2
122-мм гаубицы 1910/30 гг. 8.7 2.1 10.8
122-мм « 1938 г. 2.3 0.3 2.6
122-мм « 1910/30 гг. 3000 шт. 3000 шт.
152-мм « 1937 г. 1.6 0.7 2.3
152-мм « 1938 г. 60 шт. 60 шт.
7.62-мм винтовочные патроны 1.8 0.7 2.5
12.7-мм патроны 1.9 2.2 4.1
Патроны «ТТ» и «ППД» 1.8 1.1 2.9
14.5-мм патроны 0.7 0.3 1.0
Противотанковые винтовочные патроны 6200 шт. 6200 шт.
37-мм зенитные 7.0 3.0 10.0
57-мм противотанковые гранаты 2.8 2.8
203-мм гаубицы 1931 г.
.
б) Горюче-смазочные материалы (в заправках):
Автобензин 1.75 0.46 2.21
Лигроин 1.9 4.5 6.4
Керосин 2.93 1.57 4.5
Дизельное топливо 1.1 0.4 1.5
Автол 0.7 1.4 2.1
Солидол 1.2 0.6 1.8
Дизельная смазка 0.5 0.3 0.8
.
в) Продфураж (в сутодачах):
Хлебопродукты 3.4 5.7 9.1
Крупы 9.0 7.0 16.0
Мясопродукты 9.5 32.5 42.0
Жиры 4.0 13.0 17.0
Сахар 7.5 19.0 26.5
Чай 8.5 25.0 33.5
Соль 7.0 2.0 9.0
Табачные изделия 2.0 8.5 10.5
Овес 8.5 10.0 18.5
Сено 298.0 298.0
Овощи 1.5 1.5
.
Примечание. Директивой управления тыла Ленинградского фронта № 076090 от 2.7.1942 г., приказом по тылу Ленинградского фронта № 0140 от 19.8.1942 г. и приказом войскам 42-й армии № 0215 от 2.10.1942 г., установлено иметь в армии неснижаемые запасы:
Содержание В войсках На армейских складах Всего
Боеприпасы (в боекомплектах) 2.5 1 3.5
Горюче-смазочные материалы (в заправках) 2 2 4
Продовольствие (в сутодачах) 4 4 8

Эти запасы армия будет иметь на каждом этапе, и расход их будет ежедневно пополняться. Как видно по отдельным номенклатурам, запасы не доведены до установленных норм ввиду отсутствия их на фронтовых складах и базах.
2. Расход (ежедневно за армию в целом):
    а) боеприпасы:
1) для артиллерии дальнего действия ………………………… 0.5 боекомплекта = 70.2 тонны
2) для зенитной артиллерии ………………………… 0.05 « = 2.4 «
3) для остальных частей ………………………… 0.05 « = 94.4 «
––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
Всего боеприпасов в тоннах …………………………       167.0  
 
б) горюче-смазочные материалы …………………………       12.75 «
в) продовольствие и фураж ………………………… 1 сутодача   141.3 «
––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
Всего в тоннах …………………………       321.05  

3. Подвоз всех грузов с полевых армейских складов до их отделений, а в отдельных случаях – непосредственно на полевые склады дивизий и в парки будет производиться железнодорожным транспортом по заявкам начальников довольствующих отделов. С отделений полевых артиллерийских складов до полевых артиллерийских складов дивизий и парков всех соединений и частей армии – мототранспортом, который за ночное время сделает два рейса и перевезет до 200 тонн груза (3 мотовоза по 2 вагона и 3 дрезины по 2 прицепа). От полевых складов соединений до войск – войсковым транспортом.
Продфураж и горюче-смазочные материалы будут подвозиться автотранспортом из следующего расчета в потребности транспорта:
Наименование грузов Вес в тоннах Ежедневно потребуется транспорта
вагонов от ПАС2 до отделений мототранспорта от отделений до ПАСД3 автомашин «ГАЗ-АА» от отделений до ПАС автомашин «ГАЗ-АА» при выходе мотопарка из строя
а) Боеприпасы 167.0 11 Весь мотопарк 130
б) Горюче-смазочные материалы 12.7 1 10 10
в) Продфураж 141.3 10 118 118
Всего 322.0 22 Весь мотопарк 128 258
 

Подвоз снабженческих грузов от отделений до полевых складов соединений и частей будет обеспечен войсковым транспортом.
4. Среднесуточный расход горюче-смазочных материалов частями и учреждениями будет выражаться (в тоннах):
Наименование Бензин 2-й сорт Лигроин Керосин Дизельное топливо Всего в тоннах Примечание
Подвоз боеприпасов 0.45 0.45 Расстояние 20 км по данным ранее проводимых операций
« продфуража 0.4 0.4
Перевозка раненых 0.35 0.35
Смена огневых позиций 4.04 1.0 2.0 2.0 9.0
Расход дорожно-тыловых частей и учреждений 2.0 0.5 2.55
Итого в тоннах 7.2 1.0 2.5 2.0 12.7  
 

2-й этапартиллерийская и авиационная подготовка.
1. Наличие запасов (см. 1-й этап).
2. Расход (ежедневно за армию в целом)
    а) боеприпасы:
1) для артиллерии дальнего действия ………………………… 0.75 боекомплекта = 105.3 тонны
2) для зенитной артиллерии ………………………… 1.0 « = 48.2 «
3) для остальных частей ………………………… 0.125 « = 217.5 «
––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
Итого боеприпасов в тоннах …………………………       371 тонна
 
б) горюче-смазочные материалы …………………………     15.6 тонны
в) продовольствие и фураж ………………………… 1 сутодача   141.3 «
––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
Всего …………………………     527.9 тонны

3. Подвоз всех снабженческих грузов от полевых армейских складов до их отделений – то же, что и в первом этапе боя.
С отделений до полевых артиллерийских складов дивизий боеприпасы будут подвозиться мототранспортом для следующих соединений: 85-й стрелковой дивизии – 29 тонн, 125-й стрелковой дивизии – 29 тонн, 109-й стрелковой дивизии – 25 тонн, 14-му гвардейскому артиллерийскому полку – 60 тонн, 73-му армейскому артиллерийскому полку – 51 тонна, всего – 194 тонны. Для остальных частей – своим автотранспортом. Продфураж и горюче-смазочные материалы от отделений до полевых складов дивизий, а также все грузы от полевых складов дивизий до войск – то же, что и в первом этапе боя.
Наименование грузов Вес в тоннах Ежедневно потребуется транспорта
вагонов от ПАС до отделений мототранспорта от отделений до ПАСД автомашин «ГАЗ-АА» от отделений до ПАС автомашин «ГАЗ-АА» при выходе мотопарка из строя
а) Боеприпасы 371.0 25 Весь мотопарк 136 286
б) Горюче-смазочные материалы 15.6 1 13 13
в) Продфураж 141.3 10 118 118
Всего 527.9 36 Весь мотопарк 267 417
 

Подвоз снабженческих грузов от отделений до полевых складов соединений и частей будет обеспечен войсковым транспортом.
4. Среднесуточный расход горюче-смазочных материалов частями и учреждениями (в тоннах):
Наименование Бензин 2-й сорт Лигроин Керосин Дизельное топливо Всего в тоннах Примечание
Подвоз боеприпасов 1.0 1.0 То же, что и в 1-м этапе
« продфуража 0.4 0.4
Перевозка раненых 0.7 0.7
Смена огневых позиций 5.0 1.5 2.0 3.0 11.5
Расход дорожно-тыловых частей и учреждений 1.0 0.5 0.5 2.0
Итого 8.1 1.5 2.5 3.5 15.6  
 

3-й этапбой дивизий первого эшелона на основном оборонительном рубеже..
1. Наличие запасов (см. 1-й этап).
2. Расход (ежедневно за армию в целом)
    а) боеприпасы:
1) для артиллерии дальнего действия ………………………… 1 боекомплект = 140.4 тонны
2) для зенитной артиллерии ………………………… 1 « = 48.2 «
3) для остальных частей ………………………… 1 « = 1730.3 «
––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
Итого по боеприпасам …………………………       1918.9 тонны
 
б) горюче-смазочные материалы …………………………       22.4 «
в) продовольствие и фураж 1 сутодача …………………………       141.3 «
––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
Всего …………………………       2082.6 тонны

3. Подвоз всех снабженческих грузов от полевых армейских складов до их отделений – то же, что в первом этапе боя.
С отделений полевых армейских складов до полевых артиллерийских складов дивизий боеприпасы будут подвозиться мототранспортом; для 85-й стрелковой дивизии – 200 тонн. Остальным соединениям и частям армии все виды грузов от отделений до складов соединений и от последних до войск – войсковым транспортом.
Наименование грузов Вес в тоннах Ежедневно потребуется транспорта
вагонов от ПАС до отделений мототранспорта от отделений до ПАСД автомашин «ГАЗ-АА» от отделений до ПАС автомашин «ГАЗ-АА» при выходе мотопарка из строя
а) Боеприпасы 1918.9 128 Весь парк 1323 1476
б) Горюче-смазочные материалы 22.4 2 19 19
в) Продфураж 141.3 10 118 118
Всего 2082.6 140 Весь парк 1460 1613
 

Войсковой автотранспорт за один рейс при наличии мототранспорта обеспечит подвоз на 12% и за сутки сделает 3 рейса, т. е. обеспечит подвоз на 36 %.
Недостает 934 машино-рейса. При выходе мототранспорта из строя войсковой автотранспорт за один рейс обеспечит подвоз на 7 %, за сутки сделает 3 рейса и подвезет грузов на 21 %. Недостает автотранспорта 1273 машино-рейса (в исчислении «ГАЗ-АА»).
В связи с отсутствием армейских автотранспортных средств необходимо просить начальника тыла Ленинградского фронта о выделении для армии на 3-й этап 400 машин для подвоза снабженческих грузов.
4. Среднесуточный расход горюче-смазочных материалов частями и учреждениями (в тоннах):
Наименование Бензин 2-й сорт Лигроин Керосин Дизельное топливо Всего в тоннах Примечание
Подвоз боеприпасов 5.0 5.0 То же, что и в 1-м этапе
« продфуража 0.4 0.4
Перевозка раненых 1.0 1.0
Смена огневых позиций 6.0 1.5 2.0 3.0 12.5
Расход дорожно-тыловых частей и учреждений 1.0 0.5 0.5 2.0
Итого 14.9 1.5 2.5 3.5 22.4  
 

4-й этапбой в глубине обороны (до 3-го оборонительного рубежа включительно).
1. Наличие запасов (см. 1-й этап).
2. Расход (ежесуточно за армию в целом)
    а) боеприпасы:
1) для артиллерии дальнего действия ………………………… 0.5 боекомплекта = 70.2 тонны
2) для зенитной артиллерии ………………………… 0.5 « = 24.1 «
3) для остальных частей ………………………… 0.5 « = 872.0 «
––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
Итого по боеприпасам …………………………       966.3 тонны
 
б) горюче-смазочные материалы …………………………     26.5 «
в) продовольствие и фураж ………………………… 1 сутодача   141.3 «
––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
Всего …………………………     1134.1 тонны

3. Подвоз всех снабженческих грузов от полевых армейских складов до их отделений – то же, что и в 1-м этапе.
С отделений полевых армейских складов до полевых артиллерийских складов дивизий боеприпасы будут подвозиться мототранспортом. Для 85-й стрелковой дивизии – 115 тонн и [для] 125-й стрелковой дивизии – 113 тонн. Всего – 228 тонн.
Для остальных частей и для 85-й и 125-й стрелковых дивизий все остальные грузы от отделений до полевых складов соединений и частей и от последних до войск [подвозятся] своим автогужтранспортом. Потребность транспорта выразится:
Наименование грузов Вес в тоннах Ежедневно потребуется транспорта
вагонов от ПАС до отделений мототранспорта от отделений до ПАСД автомашин «ГАЗ-АА» от отделений до ПАС автомашин «ГАЗ-АА» при выходе мотопарка из строя
Боеприпасы 966.3 65 Весь парк 568 743
Горюче-смазочные материалы 26.5 2 22 22
Продфураж 141.3 10 118 118
Всего 1134.1 77 Весь парк 708 883
 

Войсковой автотранспорт за один рейс при наличии мототранспорта обеспечит подвоз на 18 % и за сутки как максимум сделает 3 рейса, т. е. обеспечит подвоз на 54 %. Недостает 326 машино-рейсов. При выходе мототранспорта из строя войсковой автотранспорт за один рейс обеспечит подвоз на 14 %, за сутки сделает 3 рейса и подвезет грузов на 42 %. Недостает 512 машино-рейсов (в исчислении «ГАЗ-АА»). Необходимо просить начальника тыла Ленинградского фронта о выделении для армии на 4-й этап 170 машин для подвоза снабженческих грузов.
4. Среднесуточный расход горюче-смазочных материалов частями и учреждениями (в тоннах):
Наименование Бензин 2-й сорт Лигроин Керосин Дизельное топливо Всего в тоннах Примечание
Подвоз боеприпасов 2.6 2.6 То же, что и в 1, 2 и 3-м этапах
« продфуража 0.4 0.4
Перевозка раненых 2.5 2.5
Смена огневых позиций 7.0 2.0 2.5 3.5 15.0
Перемещение тылов 2.5 2.5
Расход дорожно-тыловых частей и учреждений 2.5 0.5 0.5 3.5
Итого 17.5 2.0 3.0 4.0 26.5  
 

VI. Санитарное обеспечение

1. Основными задачами санитарной службы являются: в 1-м этапе – подготовка к приему большого количества раненых и их эвакуация. Перенос работы главных функциональных подразделений госпиталей в подвальные помещения, организация дополнительных групп усиления из врачей и среднего персонала, находящихся в малоактивных санитарных учреждениях. Оказание помощи поступающим раненым и больным по ныне существующей схеме.
Во 2-м этапе – при непрерывном артобстреле и бомбежке с воздуха – оказание помощи раненым, поступающим с переднего края и тыловых районов, организация патрулирования дорог силами частей, не принимающих участия в активных боевых действиях, усиление этапов группами хирургов из отдельной роты медицинского усиления № 37.
В 3-м этапе – проведение четкой сортировки и распределение поступающих в большом количестве раненых по соответствующим этапам путем организации в пунктах наибольшего числа раненых распределительных постов, состоящих из медсостава головного полевого эвакопункта и полевого эвакопункта. Усиление связи между всеми этапами и распределительными постами. Усиление проверки своевременности оказания помощи и выноса раненых с поля боя.
В 4-м этапе – использование всего старшего, среднего и младшего медсостава из малоактивных учреждений для усиления передовых этапов эвакуации распределительных постов.
2. Возможные потери определены в таблице 1; расчет произведен за сутки, исходя из соображений, что во 2-м этапе боевые потери составят 2 %, в 3-м – 6% и в 4-м этапе – от 5 до 10 % в сутки.
Заболеваемость определена в 1 % в сутки.
3. Объем помощи на дивизионных медицинских пунктах, в подвижных полевых госпиталях, на эвакуационном пункте, в эвакуационном сортировочном госпитале и госпитале легко раненых во время операции:
дивизионные медицинские пункты –
1) Хирургическая сортировка.
2) Проведение мероприятий по борьбе с удушьем, шоком и с кровопотерями.
3) Окончательная остановка кровотечений.
4) Закрытие открытых и борьба с клапанными пневмотораксами с госпитализацией на дивизионные медицинские пункты в течение 3-4 суток.
5) Лапаратомии при выпадении внутренностей и внутреннем кровотечении с последующей госпитализацией на дивизионные медицинские пункты в течение 7-8 суток.
6) Активная обработка ран.
7) Первая помощь при ожогах и обморожениях.
8) Обработка хирургических микстов (БОВ).
9) Транспортная иммобилизация.
10) Эвакуация по назначению.
Полевой подвижный госпиталь выполняет функции дивизионного медицинского пункта, если последний перегружен ранеными. Кроме того, в полевом подвижном госпитале производятся операции ранений живота, прямой кишки и мочеполовой системы.
Эвакуационный пункт – хирургическая обработка легко раненых. Транспортная иммобилизация, оставление на излечение легко раненых в количестве 100 человек. Эвакуация отяжелевших.
Эвакуационные госпитали. В эвакуационном госпитале № 926 оказывается специальная хирургическая помощь при ранениях черепа и мозга, глаз, челюстей с последующей госпитализацией до восстановления транспортабельности.
В эвакуационном госпитале № 923 при перегруженности дивизионных медицинских пунктов и полевых подвижных госпиталей, расположенных на урицком направлении, производятся первичная обработка раненых с последующей госпитализацией до восстановления их транспортабельности и эвакуация в госпитали по назначению.
В остальные эвакуационные госпитали направляются легко раненые для окончательного их выздоровления.
Госпиталь легко раненых производит первичную обработку легко раненых. Госпитализирует легко раненых до выздоровления.
4. Порядок эвакуации указан в схеме, прилагаемой к плану. Для равномерного распределения раненых по медико-санитарным батальонам и заменяющим их полевым подвижным госпиталям в 3-м и 4-м этапах боевых действий, т. е. при поступлении раненых в количестве, превышающем суточную пропускную способность дивизионных медицинских пунктов, распоряжением санитарного отдела армии по оси эвакуации с урицкого направления организуется распределительный пункт, который распределяет машины с ранеными тяжелой и средней степени по следующим этапам: 1) дивизионный медицинский пункт медико-санитарного батальона 48, 2) дивизионный медицинский пункт медико-санитарного батальона 147, 3) полевой подвижный госпиталь 2230 формирует машины с легко ранеными для отправки в эвакуационный пункт 139. Для распределения раненых, следующих по оси эвакуации с пулковского направления, организуется распределительный пост армии, который распределяет машины с ранеными тяжелой и средней степени в: 1) дивизионный медицинский пункт медико-санитарного батальона 281, 2) полевой подвижный госпиталь 92.
Легко раненые направляются специально формируемыми машинами в госпиталь легко раненых без номера.
В случае, если боевые действия будут происходить исключительно на правом фланге армии, то распределительный пост, находящийся на урицком направлении, включает в свой план распределения дивизионный медицинский пункт 281, а при надобности и эвакуационный госпиталь 923.
При действиях исключительно на левом фланге армии распределительный пост, расположенный на пулковском направлении, включает в свой план распределения дивизионный медицинский пункт медико-санитарного батальона 147 и медико-санитарную роту 162-й отдельной стрелковой бригады, а для обработки легко раненых – эвакуационный пункт 139.
В случае перегрузки вышеупомянутых этапов эвакуации большим количеством раненых распределительные посты направляют необработанных раненых непосредственно в эвакосортировочную группу фронтового эвакуационного пункта 50, ставя на эвакодокументах букву «Б».
Одновременно в эвакосортировочную группу 1170 фронтового эвакуационного пункта 50 от армии направляется врач (командир отдельной роты медицинского усиления 37) и регистраторы для взятия на учет раненых, не прошедших регистрацию в армейских учреждениях.
5. Пути эвакуации.
На участке армии определяются 2 основных пути эвакуации:
1) Пулково – Московское шоссе – Международный проспект – Лиговка.
2) Ул. Стачек – Нарвские ворота – Новосивковская – Обводный канал.
Кроме того, параллельно этим путям отрекогносцированы запасные пути:
1) Московское шоссе – Кузнецовская ул. – Сызранская – Воздухоплавательное шоссе – Лиговка.
2) Ул. Стачек – ул. Возрождения до железной дороги, вдоль железной дороги до Старообрядческого – Митрофаньевское шоссе – Обводный канал.
3) Автово – Алексеевка – Корабельная ул. – берег Финского залива – клуб им. Калинина – Лифляндская ул. – Обводный канал.
6. Распределение штатных сил и средств, маневр ими:
Кому придаются Что придается Время выделения Предполагаемый маневр
Дивизионному медицинскому пункту наиболее активно действующей дивизии Общехирургическая группа усиления отдельной роты медицинского усиления 37. В 1-м и 2-м этапах – 1-2 группы, в 3-м и 4-м этапах – все 4 группы. В зависимости от изменения обстановки.
Полевому подвижному госпиталю при его перегрузке. Хирурги госпиталей головной базы армии. В 3-м и 4-м этапах.
Начальнику головного полевого эвакопункта 139. Медсостав малоактивных учреждений (военно-врачебная комиссия, санлетучка № 565, эвако-сортировочная группа № 5115, госпиталь легко раненых). Во 2, 3, 4-м этапах.
 

7. Резерв и порядок его использования.
В резерве армии необходимо считать в данной обстановке 2 полевых госпиталя (92 и 2230), которые используются при перегрузке дивизионных и бригадных медицинских пунктов.
8. Порядок медицинского снабжения и неснижаемый запас.
В медико-санитарных батальонах имеется трехнедельный запас [медимущества], который будет поддерживаться на необходимом уровне путем отпуска медимущества из полевой армейской станции снабжения 2155 как через удовлетворение заявок начальников санитарной службы дивизии, так и автоматически, путем оперативного ежедневного учета расхода имущества.
9. Необходимая помощь от начальников санитарного управления Ленинградского фронта в пополнении санитарами и санинструкторами, а также фельдшерами в 3-м и 4-м этапах – ориентировочно: санитаров – 200, санинструкторов – 50, фельдшеров – 15.
Кроме того, необходимо разрешение санитарного управления Ленинградского фронта на направление без обработки раненых во фронтовой эвакуационный пункт 50 при перегрузке армейских этапов.

VII. Ветеринарное обеспечение

1. Количество конского состава в армии с учетом 79-го укрепленного района – 800 лошадей.
2. Количество ветеринарных лазаретов, их емкость и загрузка:
Название ветеринарных лазаретов Количество Емкость Загрузка
Полковых 12 60 2
Дивизионных – всего 3 80 2
Из них:
85-й стрелковой дивизии 1 15
109-й стрелковой дивизии 1 25
125-й стрелковой дивизии 1 40 2
 

3. Ожидаемые потери за день:
Этапы Боевые потери От заболеваний Всего
% Количество % Количество
1-й 1 7 0.4 4 11
2-й 1.5 10 0.4 4 14
3-й 2 22 0.5 7 29
4-й 2 22 0.5 7 29
 

4. Оседаемость в ветеринарных лазаретах:
Потери и лазарет 1-й этап 2-й этап 3-й этап 4-й этап
   %    коли
чество
   %    коли
чество
   %    коли
чество
   %    коли
чество
Безвозвратные боевые потери 30 2 30 3 30 7 30 7
Остаток в полковых ветеринарных лазаретах боевых потерь 10 1 10 1 10 1 10 1
заболевшие
10 1 10 1 10 1 10 1
Остаток в дивизионных ветеринарных лазаретах боевых потерь 20 1 20 2 20 4 20 4
заболевшие
60 3 60 3 60 4 60 4
Эвакуировано во фронтовые ветеринарные лазареты боевых потерь 40 2 40 3 40 9 40 9
заболевшие
20 1 20 1 20 3 20 3
Итого 11   14   29   29  
 

5. Потребность в автотранспорте для эвакуации больных и раненых лошадей в сутки:
     Этапы      Количество машин для эвакуации в войсковой тыл Количество машин для эвакуации во ФВЛ Всего автомашин в сутки
1-й 5 1 6
2-й 5 1 6
3-й 5 4 9
4-й 5 4 9
 

6. Наличие автомашин в эвакуационном ветеринарном лазарете 593. Эвакуация больных и раненых лошадей как в войсковом тылу, так и во фронтовых ветеринарных лазаретах производится средствами эваковетлазарета 593, в котором имеется всего 4 автомашины «ЗИС-5».
Недостает для обеспечения эвакуации 7 автомашин «ЗИС-5», которыми необходимо пополнить эваковетлазарет 593.

Заместитель командующего 42-й армией по тылу
(подпись)


Начальник штаба тыла 42-й армии
(подпись)


Ф. 217, оп. 111150с, д. 2, лл. 157-162.

1 Разработан во исполнение боевого распоряжения командующего войсками 42-й армии № 1 от 30.1.1943 г.
2 ПАС – полевой артиллерийский склад.
3 ПАСД – полевой артиллерийский склад дивизии.
4 Огневые позиции будет менять только стреляющая артиллерия (расход горюче-смазочных материалов увеличен).
5 Сюда должен войти расход на управление.

Из отчета
командующего бронетанковыми
и механизированными войсками
Северо-Кавказского фронта
о боевых действиях
бронетанковых войск фронта
за январь 1943 г.
в период преследования
отходящего противника
(15 февраля 1943 г.)



СЕКРЕТНО

Из Отчета командующего бронетанковыми и механизированными
войсками Северо-Кавказского фронта о боевых действиях
бронетанковых войск фронта за январь 1943 г. в период
преследования отходящего противника

… 9. После прорыва оборонительной полосы противника и перехода к преследованию действия танковых частей характеризуются из-за отсутствия достаточно сильной мотопехоты как самостоятельные действия колонными путями с целью обхода узлов сопротивления, создаваемых противником на путях отхода.
10. Основным недочетом в период преследования необходимо признать отклонение некоторых командиров бригад от своих направлений, заданных в обход населенных пунктов, и атаки в лоб без предварительной разведки и вскрытия обороны противника, что приводило к излишним, ничем не оправданным потерям (атака 15-й танковой бригадой Урухская стоила потери 5 танков и невыполнения задачи дня; атака 15-й танковой бригадой Мокрый Карамык тоже обошлась потерей 4 танков и невыполнением задачи дня).
11. Оперативное взаимодействие танковой группы с 4-м и 5-м гвардейскими кавалерийскими корпусами, осуществляемое в процессе развития преследования, выражалось в постановке задач с целью окружения и уничтожения живой силы и техники противника.
Танковая группа, как обладающая большей подвижностью, действовала впереди кавалерийской группы, создавая угрозу тылам и флангам противника, выходя на пути его отхода, вынуждала противника отходить, а конница очищала местность от оставшихся групп врага, закрепляя ее за собой.
На всем протяжении операции танковые части группы вели за собой конницу, расчищая для нее путь, создавая условия для беспрепятственного продвижения вперед, и только к концу операции, когда танковые части ослабли в результате беспрерывных маршей с боями, а сопротивление противника возросло, оперативное взаимодействие перешло в тактическое – танки стали действовать, непосредственно соприкасаясь с конницей, ведя бои в ее боевых порядках.
Необходимо отметить, что первоначально при переходе к преследованию над командирами-танкистами довлело чувство боязни глубокого отрыва от своих тылов, в частности по группе генерал-майора Лобанова все время чувствовалось желание иметь за собой непосредственно конницу и все свои тылы, а это приводило к известному снижению темпов продвижения.
По танковой группе подполковника тов. Филиппова необходимо отметить потерю времени около двух суток, когда в районе Старо-Марьинский, натолкнувшись на сильные арьергардные части противника, командование, переоценив его силы, стремилось решить задачу на этом же направлении, не делая попыток обхода сильного узла сопротивления, и только впоследствии, обойдя его, вынудило противника к оставлению узла сопротивления.
12. Снижение темпов продвижения вперед с развитием преследования объясняется большой отдаленностью баз снабжения, особенно горюче-смазочных материалов (в отдельных случаях свыше 200 км), что приводило к вынужденным остановкам, так как наличный транспорт в бригадах с таким расстоянием справиться не мог, а армейские и фронтовые автобатальоны, как правило, с подвозом горюче-смазочных материалов и боеприпасов запаздывали.
Операции по преследованию противника показали, что успешное развитие их в большей мере зависит от своевременного снабжения танковых частей горючим и боеприпасами, а это в свою очередь требует увеличения штатных средств в бригадах по доставке горюче-смазочных материалов, а также закрепления за танковыми бригадами армейского автотранспорта для доставки горюче-смазочных материалов и боеприпасов с головных складов по маршруту преследования с таким расчетом, чтобы бригадному транспорту оставалась доставка не более чем за 60-100 км.
Особенно острую нужду в горюче-смазочных материалах испытывают бригады, действующие на направлениях, удаленных от железной дороги, восстановление которой к тому же не поспевает за действующими частями.
13. Большим недостатком в преследовании надо считать отсутствие для совместных действий с танковыми частями сильной мотопехоты, вследствие чего танковые части, оторвавшись от пехоты (конницы), выбивая противника из опорных пунктов, не имеют возможности закрепиться в них, а при продвижении вперед в ряде случаев противник вновь занимал эти пункты и организовывал сопротивление частям, двигающимся за передовыми частями, нападая на тылы ушедших вперед танковых частей (63-я танковая бригада, овладев Обильное, оставила его и продвигалась вперед; противник занял Обильное вновь и атаковал подошедшие тылы 63-й танковой бригады).
14. Преследование противника выдвигает необходимость иметь резервные танковые части, продвигающиеся скачками за действующими частями, с тем чтобы иметь возможность сменять преследующие части, которые на определенном этапе теряют свою ударную силу вследствие потерь и износа материальной части. Это дает возможность избежать вынужденных пауз в преследовании отходящего противника.
Резервные танковые части, продвигаясь планомерно за действующими, будут иметь возможность в определенный момент сменить действующее части, дав им время на подтягивание и восстановление материальной части.
Непрерывность преследования на расстояние до 700 км выдвинула необходимость выводить отдельные части на подтягивание, восстановление материальной части и обеспечение частей танковой группы. Поэтому в промежутке между действующими частями и станциями снабжения работал личный состав и автотранспорт двух танковых бригад, не имеющих боевой материальной части, в задачу которого входило подтягивание и восстановление выбывшей из строя материальной части и обеспечение горюче-смазочными материалами и боеприпасами действующих танковых частей.
15. Преследуя отходящего противника, танковые части не сумели добиться окружения и уничтожения его основных группировок в ходе преследования.
Только в двух случаях был осуществлен внезапный захват населенных пунктов, не позволивший противнику произвести разрушения и вынудивший его оставить большое количество своей техники (Минеральные Воды и Старо-Марьинский)…

Командующий бронетанковыми и механизированными войсками
Северо-Кавказского фронта
полковник ЯРКОВ


Начальник штаба бронетанковых и механизированных войск
Северо-Кавказского фронта
подполковник ЕФИМОВ


15 февраля 1943 г.1

Ф. 224, оп. 7536сс, д. 84/4, лл. 24-26.

1 Дата установлена на основании препроводительного отношения.